Team
Ihr sucht professionelle Begleitung für:
Konfliktlösung
Teamflow
Kommunikation
Supervision
Ich habe alle Teammitglieder im Blick, höre Ihnen zu und stelle Ihnen Fragen. Ich werde Ihnen behilflich sein, Dinge aus neuen Blickwinkeln sehen zu können und Ihre Potentiale und Verhaltensweisen gezielt einzusetzen.
Warum mit mir?
Ich schaffe und schütze einen Raum, in dem Dinge gesagt werden können, die sonst meist nicht gesagt werden - damit Dinge endlich angegangen und verändert werden können. Von bisherigem Klientel werde ich in meiner professionellen Art als "behutsam, klar, wertfrei, humorvoll und orientierend" wahrgenommen. Ich bin ein schneller Denker, jedoch wäre meine Herangehensweise nicht vollständig ohne meine Praktiker-Erfahrung und Macher-Herz. Ich komme ursprünglich aus dem Sport und Tanz = Machen, Probieren, ins Tun kommen. Dafür benötigt es außer Ressourcenaktivierung für mich selbstverständlich auch starke Analyse - unbequemen Tatsachen und unangenehmen Realitäten ins Auge zu schauen und dementsprechend Fragen zu stellen und zu handeln. Wenn Sie sich davon angesprochen fühlen und Lust auf einen Prozess mit meinem wachen Blick, freundlichen - jedoch klaren Fragen (und Aussagen) und sich auf den Weg zu Veränderungen begeben mögen, liegen Sie bei mir richtig.
Konflikte
Bei Euch knirscht es? Es gibt Unstimmigkeiten z.B. darüber, wer welche Arbeit macht? Oder wie wer welche Arbeit machen sollte? Trotz Absprachen und Aussprachen ändert sich nichts und es nervt nur noch?
Wie überprüfen, inwieweit der Konflikt funktional oder dysfunktional ist. Wir überprüfen und adaptieren Teamstruktur/-dynamik, Rollen- und Aufgabenverteilung und welche Verankerungen es benötigt, damit die Klärungen auch nachhaltig umgesetzt werden.
ca. 6-15 St., je nach Größe des Teams und Situation. Ich arbeite mit individuellen Vorgesprächen,
Team-Sessions, bei Bedarf mit Simulation oder Realkonstruktivismus (s.u.).
Teamflow
Die Zusammenarbeit leidet - Eure Motivation auch? Es gibt ständig Unstimmigkeiten, welche nicht kreativ genutzt werden können, sondern zu Stillstand und endloser Verzögerung führen?
Ihr wollt wieder eine Grundlage erarbeiten, die es Euch ermöglicht, als Team in Flow zu gelangen?
Wie überprüfen, welche Konflikte an sich kreativ genutzt werden könnten und was es dafür benötigt? Wir überprüfen ggf. Teamstruktur, Rollen- und Aufgabenverteilung und welche Verankerungen es benötigt, damit die Verabredungen auch nachhaltig umgesetzt werden.
ca. 10-20 St., je nach Größe des Teams und Situation. Ich arbeite mit individuellen Vorgesprächen,
Team-Sessions, bei Bedarf mit Simulation oder Realkonstruktivismus (s.u.).
Kommunikation
Abläufe stimmen nicht, es entsteht kommunikativer Mehraufwand? Die Abstimmung zwischen Personen und Verantwortlichkeiten läuft nicht rund? Trotz Klärungsgesprächen wird es nicht besser? Ihr möchtet klarere und funktionalere Kommunikation?
Ich überprüfe die Kommunikationsmuster, Rollen- und Aufgabenklärung und strukturelle Verabredungen auf (Dys-) Funktionalität. Dabei werde ich nach ersten Einzelgesprächen zunächst mit struktureller Analyse und Realkonstruktivismus arbeiten, anschließend Kommunikationsorganisation effektiver gestalten und bei Bedarf weitere Hinweise zu Struktur, Rollen- und Aufgabenklärung machen.
ca. 10-20 St., je nach Größe des Teams und Situation.
Supervision
Sie suchen nach wiederkehrender Hilfe/Betrachtung/Rahmung, um professionelles Handeln und institutionelle Strukturen zu überprüfen und ggf. anzupassen? Supervision ist dafür eine gute längerfristige Lösung, sie ermöglicht einen regelmäßig wiederkehrenden Reflexionsrahmen - sowohl für Teams, als auch für Leitung.
Wir werden die Wechselwirkungen zwischen den Personen, Rollen, Funktionen, Aufträgen und der Organisation in den Blick nehmen, Konflikte, Fälle, Störungen und auch Erfolge in den Blick nehmen. Ziel ist die Erweiterung der Denk- und Handlungsmöglichkeiten.
4-15 TN
Ich arbeite mit Gespräch, auf Wunsch verkörpert oder auch Realkonstruktivismus.
Gespräch (strukturell, systemtisch)
Ich beobachte, höre zu, stelle Fragen und schätze ein. Ich schlage Gedankenspiele und Frames für Arbeit an Veränderung vor - mit meiner Begleitung entwickeln Sie Schritt für Schritt potentielle Lösungsmöglichkeiten, Ziele und Umsetzungsstrategien.
Realkonstruktivismus
Realkonstruktivismus erlaubt eine distanzierte Sicht auf Kommunikationsmuster, unabhängig von den individuellen Befindlichkeiten, welche im professionellen Kontext ihre Grenzen haben (müssen). Hiermit wird eine Analyse und Anleitung möglich, welche u.U. schnellere Abhilfe bei Kommunikationsproblemen schaffen kann als über persönliche und psychologische Bedürfnis- und Konfliktklärung.
Simulation
Ich arbeite mit konkreten Situationsbeispielen und Wünschen der Teilnehmenden und mache diese in einfachen Gesprächs-Simulationen erlebbar, um sie konkret analysieren und daraus Handlungsoptionen ableiten zu können. Für die Simulation gehen die Teilhnehmenden kurz in eine theatrale Rolle, welches durchaus freudvoll erlebt wird.
Online
Neben Präsenz biete ich die meisten Sessions auch Online an.
FORMATE
In-House
oder im Prenzlauer Berg
Neben Gespräch und gezielten Fragen arbeite ich - auf Wunsch - auch mit kreativen Methoden wie z.B. Aufstellungen, Systembrett.
Telefon- und Online
Gerne auch über Telefon oder Online-Video-zu-Video.
Zwei exemplarische Stimmen aus Team-Coachings:
"Ich empfand die Zusammenarbeit immer auf Augenhöhe und sehr zielgerichtet. Der Rahmen, den Du kreiert hast, hat mir gut geholfen die Situationen neu zu beleuchten und in einem geordneten und strukturierten Rahmen zu behandeln. Besonders geschätzt habe ich die ehrliche und wache Art in der Arbeit. Sehr wertschätzend und immer bei der Sache geblieben. Humorvoll und super organisiert. Auf jeden Fall weiterempfehlen! Super strukturiert und sehr gut vorbereitet und immer transparent. Einen großen Dank an Dich für die Unterstützung."
"Mathis ist ein einfühlsamer Moderator, ein strategischer Denker und ein scharfsinniger Beobachter. Seine einfühlsame und respektvolle Herangehensweise macht die Zusammenarbeit mit ihm sowohl effektiv als auch wirklich bereichernd. Er führte unser Team durch wesentliche Themen wie Teamdynamik, Rollenklarheit und die Feinheiten der Beziehungen zwischen den Gründern. Während unserer Sitzungen erlebte ich einen Raum, der Offenheit, Körperbewusstsein und ehrlichen Dialog förderte. Durch durchdachte Fragen und verkörperte Methoden lud er zu einer Ebene der Selbstreflexion ein, die sowohl den beruflichen als auch den persönlichen Bereich berührte und eine tiefere Übereinstimmung zwischen individuellen Werten und der gemeinsamen Ausrichtung ermöglichte. Seine Unterstützung war von unschätzbarem Wert, und ich empfehle ihn jedem, der sich in den Komplexitäten des Unternehmertums und der Zusammenarbeit zurechtfinden muss. Vielen Dank an Mathis für die Schaffung einer so sicheren und erdenden Umgebung für Reflexion und Wachstum!"